增长三轮 · AI 驱动销售增长系统 · 架构图集

客从哪来 × 钱怎么收 × 活谁干 | 主架构 = 增长三轮 + 插件接口 + AI 辅助 | 6 张图,客户汇报与方案文档插图通用

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图1 总体架构分层图

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图1 总体架构分层图 六层 + 支撑/运营两平面 + 左端用户 + 右端外部系统;业务主干不改,插件只挂扩展点,外部系统只经连接器 diagrams/fig1_overall.svg 图 1 / 6 四个重点:五环插件 · 每日引擎 · 模型网关 · 连接器总线 用户端(同一套 API) 老板 / 管理层 PC 驾驶舱 + 手机 H5 看结果 / 看卡点 / 预测 今日全景 · AI 晨报 销售 / 售前 / 交付 工位端:批量与创作 外勤端:查询与记录 语音优先 · 弱网可用 三秒拿到 · 十秒记下 实施 / 客户 IT 配置中心 / 连接器 插件开关 / 权限 导入 / 映射 / 审计 双端同一套 API 角色决定看什么内容 不追求原生 App 浏览器 + 企微/钉钉/飞书 内嵌 H5 即可 ① 接入层 双端同 API · 消息卡片与待办 · 导入/语音/OCR/表单 PC 浏览器工位端 老板驾驶舱 PC+H5 企微 / 钉钉 / 飞书消息卡片与待办 导入 / 语音 / OCR / 表单 / API ② 业务主干层(增长内核,插件不可改) 单据链:客户-线索-机会点-方案报价-合同-交付-发票-回款-评审-事件 轮一 客从哪来 轮二 钱怎么收(五环) 轮三 活谁干(铁三角) 每日引擎(心跳) 指标口径中心(12 指标) 状态机:线索 → 验证 → 方案报价 → 成交 → 交付回款 → 关闭;每次状态变更必须写事件 ③ 插件层(五环插件 + 能力插件 + 4 扩展点) 重点 ① 线索环 ② 验证环 ③ 方案报价环 ④ 成交环 ⑤ 回款环 4 扩展点 · 开关中心 · 事件总线 增长体检 每日引擎 老板驾驶舱 AI 助手 连接器包 语音速记 插件只能加,不能改标准;可装可卸,数据保留 ④ AI 能力层 模型网关统一路由 · 6 个业务智能体 · AI 四档 A0–A3 · 评测与成本闸 模型网关 ModelGateway 任务路由 / 降级链 / 成本闸 / 评测 线索评分官 机会诊断官 方案生成官 合同审查官 交付回款官 每日规划官 A0 不做 A1 只建议 A2 出成品人确认 A3 全自动(仅可回滚动作) ⑤ 连接器层 Connector 五方法 · 连接器总线 · 只翻译不判断 · 断连可降级 连接器总线 ConnectorBus probe / schema / map_to / pull / push 企微/钉钉/飞书 CRM 系统 ERP/金蝶/用友 MES / 交付系统 OA 审批 电子签 银行 / 工商 广告 / 公众号 ⑥ 数据层 统一对象模型 · 事件表只追加 · 指标仓 · 知识库 RAG · 审计留痕 统一对象模型 事件表(只追加) 指标口径中心 知识库 RAG 审计留痕 外部系统(不改变) 协同办公 企业微信 / 钉钉 / 飞书 组织 · 消息 · 待办 · 免密 客户与钱 CRM:销售易/纷享/红圈/Zoho ERP:金蝶/用友/SAP/浪潮 银行流水 / 银企直联 电子签:e签宝 / 法大大 流程与交付 OA:泛微/致远/蓝凌 MES / 项目交付系统 企业网盘 / 文档 获客与通信 广告:巨量/腾讯/百度 公众号 / 视频号 呼叫中心 / 录音 邮件 / 短信 / 工商信息 接口式 / AI 辅助式进入 不推翻现有系统 钱听 ERP · 人听 HR 线索与过程本系统权威 连接器按客户实际安装 支撑平面 组织权限 · 租户 · 审计 · 调度 · 文件 · 搜索 · 消息 运营平面 配置中心 · AI 评测 · 数据质量 · 监控告警 · 成本核算 业务主干 / 标准 插件与连接(可加可卸) 重点能力 外部系统 / 数据副本 图注:六层(接入 / 业务主干 / 插件 / AI / 连接器 / 数据)+ 支撑与运营两平面 + 左端用户 + 右端外部系统;重点能力:五环插件、每日引擎、模型网关、连接器总线。
图注:六层(接入 / 业务主干 / 插件 / AI / 连接器 / 数据)+ 支撑与运营两平面 + 左端用户 + 右端外部系统;重点能力为五环插件、每日引擎、模型网关、连接器总线。主架构 = 增长三轮 + 插件接口 + AI 辅助。

图2 增长三轮与五环插件业务闭环图

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图2 增长三轮与五环插件业务闭环图 客从哪来 × 钱怎么收 × 活谁干 三轮成环;钱怎么收一轮串起五环;中心是每日引擎,外圈是老板端与员工端 diagrams/fig2_three_wheels.svg 图 2 / 6 老板端 · 驾驶舱(PC + 手机 H5) 结果 / 卡点 / 预测 / 今日全景 员工端 · 今日作战卡(浏览器为主) 今天去哪几家 / 说什么 / 拿什么结果 轮一 客从哪来(MTL) 只做三件事:选谁 → 在哪说 → 线索怎么攒和分;八渠道接入,MQL → SQL 分界,三问打分全过才交给销售 选谁 细分 / 画像 ICP 在哪说 搜索 / AI 问答 / 内容 线索怎么攒和分 三问打分 → 分配 / 报备 轮三 活谁干(铁三角) 按机会点任命,不按部门常设;中小企业一人可兼三角 AR 客户与经营 签不下来我认 SR 方案与售前 这单怎么打 FR 交付与回款 交付能不能干 AI 补位:人还是一个人,背后站四个智能体 客户情报官 方案生成官 交付回款官 内容产能官 三个角色的活必须有人干,否则一定甩锅 轮二 钱怎么收(LTC 五段 = 五环插件) 一环一插件、一智能体、一评审点、一组指标 段 / 插件 硬评审点 ① 线索 · lead-ring 三问打分全过 ② 验证 · verify-ring 需求 / 预算 / 时间确认 ③ 方案报价 quote-ring 方案与报价内部对齐 ④ 成交 · close-ring 合同条款与承诺确认 ⑤ 交付回款 cash-ring 验收单签署 + 尾款到账 环环相扣:前一段的评审不过,后一段不启动 每日引擎 第四轮心跳 · 每日驱动 计划 → 执行 总结 → 预测 → 次日计划 数据源:事件表 + 指标仓 线索验证后进漏斗 每日动作喂回线索 回款才算结束 · 线索不验证不往下走 · 活必须有人扛 驱动 铁律一:签完合同不算完,回款才算结束 铁律二:线索三问不过,不往下走 铁律三:老板必须第一个用,否则全员不用 图注:三轮成环——轮一客从哪来、轮二钱怎么收(五环插件串联)、轮三活谁干(铁三角 + AI 补位);中心为每日引擎,外圈为老板端与员工端。
图注:三轮成环——轮一客从哪来、轮二钱怎么收(五环插件串联)、轮三轮三活谁干(铁三角 + AI 补位);中心为每日引擎,外圈为老板端与员工端。

图3 每日驱动机制图

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图3 每日驱动机制图 07:30 晨报 → 全天事件流 → 20:00 日报 → 21:00 预测 → 次日计划;老板 / 员工双泳道,周月节奏固定 diagrams/fig3_daily_engine.svg 图 3 / 6 日循环(PDCA) ① 计划 · 07:30 ② 执行 · 全天 ③ 总结 · 20:00 ④ 预测 · 21:00 ⑤ 次日计划 07:30 全天 20:00 21:00 次日 07:30 老板 / 管理层 看结果与预测 看卡点与分布 老板四个数 签单 / 回款 转化 / 卡点 PC + 手机 H5 员工 / 销售 今天干什么 怎么干 录得少 语音为主入口 弱网可用 浏览器 / H5 老板晨报 全公司今日关键动作 与目标;每个员工此刻 在哪一段 A2 人确认 今日全景 谁在干什么 / 零跟进 预警 / 卡点红黄绿灯 交付与回款卡点 老板晚报 今日推进 / 卡点 / 风险 明日重点;AI 汇总 数字与异常 A2 人确认 结果与预测 本月签单 / 回款预测 漏斗转化 / 下周可签 回款三档预测 A1 建议 次日经营问答 老板问一句:这个月能收多少? 答一个数 + 三条依据 口径来自指标中心,不许临时算 今日作战卡 必做 3 件事 + 排序 为什么先去这家 + 话术 客户背景 / 决策人判断 A2 人确认 全天事件流 语音 30 秒转记录 IM 卡片 / 外勤签到 阶段推进 强绑"下一步 + 日期" 个人日报 今日推进 / 卡点 明日计划 AI 汇总数字与异常 A2 人确认 明日计划确认 次日计划一键确认 异常回填(客户爽约、 承诺变更) 循环:次日 07:30 重新生成作战卡(基于昨日 承诺 + 阶段 + 温度 + 距离) 每日循环,周而复始 事件上行 周 / 月节奏(固定会议与产物,写入日程与待办) 周一 09:00 · 周目标会 输入:上周漏斗 + 本月目标 + 在手机会 输出:本周必赢单清单 + 每人 3 件事 周五 · 漏斗会 输入:五段漏斗 + 卡点 + 零跟进清单 输出:每条机会点"下一步 + 责任人 + 日期" 月度 · 复盘会 输入:丢单原因枚举 + 赢单因素 + AI 采纳率 输出:下月打法 + 需要关/开的插件清单 图注:每日驱动三级心跳——07:30 计划、全天执行与事件流、20:00 总结、21:00 结果与预测、次日计划;所有数字只从指标口径中心取,AI 生成一律人确认。
图注:07:30 晨报 → 全天事件流 → 20:00 日报 → 21:00 预测 → 次日计划;老板 / 员工双泳道,周月节奏固定。

图4 线索八渠道接入与 AI 处理链路图

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图4 线索八渠道接入与 AI 处理链路图 八渠道 → 五类接入方式 → AI 解析 / 补全 / 去重 / 评分 / 分配 → 线索池 → 五环 diagrams/fig4_lead_intake.svg 图 4 / 6 必填 3 项:公司名、公司地址、老板/决策人姓名 + 电话;缺失不是拒收,是进"待补全"队列 ① 八渠道来源 source_channel 枚举,不允许自由文本 1 用户搜索(GEO / SEO) 搜索词、落地页、UTM、渠道码 2 AI 问答 AI 助手推荐而来 · query_text 3 客户转介 现有客户转介绍 · 转介人 + 保护期 4 小红书 内容 / 私信 · 笔记 ID、渠道码 5 抖音 / B 站 短视频 / 直播 · 视频 ID、渠道码 6 公众号 文章 / 菜单 / 客服消息 · openid 7 熟人介绍 人脉引荐 · 必填引荐人、无客户主体 8 购买意向 / 复购 主动询价 / 续费增购 · 原合同号 ② 五类接入方式 每个渠道至少配一种,且必须配导入模板兜底 CSV / Excel 导入 标准模板 + 预检 + 错误文件重传 每个渠道的最后兜底 系统对接 / Webhook 官网表单、广告平台、CRM 实时进线索,秒级 语音转录 通话 / 拜访录音 → ASR 结构化:摘要 / 承诺 / 下一步 OCR 名片 / 表单 拍照 / 扫描 → 结构化字段 低置信字段人工确认 AI 多模态解析 截图 / 聊天记录 / 合同 PDF 看不懂的图不猜,转人工 接入 ③ AI 处理链路 每步可重入;AI 只出候选与建议,人做裁判 ① 解析 CSV / 名片 / 语音 / 截图 → 标准字段 OCR 低置信字段标黄,必须人工改 ② 补全 工商 / 历史客户补缺失项 必填补全必须人确认(A2) ③ 去重 强键判重 + 弱键进疑似队列 只提示不自动合并,人 3 秒决策 ④ 评分 规则分 + 相似度分 = 0–100 A/B/C 分级 + 5 条证据(A1 建议) ⑤ 分配 责任田 / 报备优先 / 负载均衡 大客户强制人工复核;无归属进抢单池 AI 处理 ④ 线索池 → 五环 分配不是终点,验证通过才进钱怎么收 线索池(每人 50 条) 按温度 / 阶段 / 距离 / 上次承诺排序 今日前 10 个电话 + 开场白(A2 人确认) 超时未联系提醒:当天 / 3 天阈值可配 分配 责任田自动分配 / 报备优先 / 指定分配 无归属 → 抢单池;分配写事件可追溯 五环(钱怎么收) ① 线索 · 三问打分 ② 验证 · 需求 / 预算 / 时间 ③ 方案报价 · 内部对齐 ④ 成交 · 合同与条款 ⑤ 交付回款 · 验收与尾款 入池 必填 3 项(缺失 → 待补全队列) ① 公司名 ② 公司地址 ③ 老板 / 决策人姓名 + 电话 缺失不是拒收:AI 补全 + 人工确认后 再走"去重 → 评分 → 分配" 归因规则(三选一,定死不改) 首触 first_touch(默认推荐) 末触 last_touch / 线性 linear 归因只影响渠道效果报表, 不影响线索归属与报备 处理链路状态(可重入、可暂停) received parsed enriched deduped scored assigned pooled 每步写事件;失败单条不阻断整批;整批可回滚 图注:八渠道统一走 source_channel 枚举;接入五类方式都配导入模板兜底;AI 链路只做解析/补全/去重/评分/分配的建议,合并与裁决必须人点。
图注:八渠道 → 五类接入方式 → AI 解析 / 补全 / 去重 / 评分 / 分配 → 线索池 → 五环。

图5 插件扩展点与连接器总线图

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图5 插件扩展点与连接器总线图 插件内核 = 4 个扩展点 + 开关中心 + 事件总线;插件只挂扩展点,外部系统只进连接器总线 diagrams/fig5_plugin_connector.svg 图 5 / 6 插件(可装可卸) 五环插件是业务主干,能力插件横切 五环插件(LTC 五段) ① 线索环 lead-ring 数据 / 流程 / 智能体 / 连接器 ② 验证环 verify-ring 数据 / 流程 / 智能体 ③ 方案报价环 quote-ring 数据 / 流程 / 智能体 ④ 成交环 close-ring 数据 / 流程 / 智能体 / 连接器 ⑤ 回款环 cash-ring 数据 / 流程 / 智能体 / 连接器 能力插件(横切,可关) 增长体检 每日引擎 老板驾驶舱 AI 助手 连接器包 语音速记 插件包结构(缺 tests 不许装) manifest.yaml · fields/entities · flows · agents · connectors migrations 只许 CREATE/ADD · 卸载 keep 数据 挂载 插件内核(不可改) 插件唯一的入口是这 4 个扩展点 ① 数据扩展 加字段 / 加实体(x_ 前缀) 不改标准字段类型与语义 声明 fields.yaml / entities/* 卸载:列转只读归档 ② 流程扩展 在标准节点前后插 hook 校验 / 自动动作 / 评审入参 声明 flows/*.yaml 不许删标准节点与判定 ③ 智能体扩展 声明 agent:owner_unit 输入输出 schema + 证据字段 AI 档位 A0–A3 · 评测集 走同一模型网关,不覆盖标准 ④ 连接器扩展 实现 Connector 五方法 声明方向 / 认证 / 降级 注册进 connector_registry 不许绕过总线直连 开关中心(租户级) 五个生效点:路由 / 服务 / 查询 / 任务 / 消息 4 种关闭行为: hide / readonly / empty / stop 事件总线(唯一通信) behavior_event 只追加 订阅按 event_type 白名单 插件之间不直连、不读对方表 状态变更必写事件 7 个不可关骨架 线索 · 机会点 · 合同 · 回款 · 组织权限 · 事件表 · 指标口径中心 接口关闭返回 403 SKELETON_LOCKED;启动时校验,改库也不行 注册 连接器层(唯一外部入口) 只翻译不判断;断连可降级到文件/手工 Connector 五方法(不许加第六个) probe 连通性 / 版本 / 权限 / 限流 schema 对方有哪些字段(用于映射) map_to 映射到标准实体 + 报告缺口 pull 按 since 增量拉取 push 回写白名单对象(默认空) 注册表:方向 / 认证 / 限流 / 重试 / 降级 / last_sync 外部系统(按客户实际安装) 企微/钉钉/飞书 CRM 系统 ERP 财务 MES / 交付 OA 审批 电子签 银行 / 工商 广告 / 公众号 呼叫 / 邮件 每个连接器必配一张导入模板兜底 硬约束一:只能加,不能改标准 migrations 只许 CREATE / ADD;改标准表语义 → 构建阶段直接失败 硬约束二:必须能卸 卸载后标准功能完整可用;插件数据保留, 只读归档,可重装复用 硬约束三:插件之间不许直连 只通过事件总线交换数据;不读对方扩展表; 装三个插件不会变成三张蜘蛛网 图注:插件只能通过 4 个扩展点挂到内核上(数据 / 流程 / 智能体 / 连接器);插件间只走事件总线;连接器是外部系统的唯一入口,五方法只做翻译不做判断。
图注:插件内核 = 4 个扩展点 + 开关中心 + 事件总线;插件只挂扩展点,外部系统只进连接器总线,五方法只翻译不判断。

图6 数据模型 ER 图

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图6 数据模型 ER 图 13 张核心表(customer / lead / opportunity / quote / contract / delivery / payment / review / event / user / dept / plugin / ai_task),字段为关键子集 diagrams/fig6_er.svg 图 6 / 6 箭头方向 = 1 → N;所有表带 tenant_id(索引首列);金额存分、时间存 UTC、删除一律软删 dept 部门 dept_id PK name 部门名 parent_id 上级部门 user 人员 user_id PK dept_id FK name / 岗位 / 在职状态 ai_task AI 任务 task_id PK plugin_id FK / agent_id ai_level A0–A3 / 采纳状态 plugin 插件 plugin_id PK name / version / category enabled / source(tier/manual) 1:N 1:N 1:N customer 客户 customer_id PK name 公司名 credit_code 信用代码 industry / size 行业规模 master_system 主数据来源 lead 线索 lead_id PK customer_id FK owner_id FK source_channel(八渠道) score 0–100 / status opportunity 机会点 opp_id PK lead_id FK customer_id FK amount 分 / stage 五环 win_rate 人工确认值 quote 方案报价 quote_id PK opp_id FK version 版本 amount 分 / discount_rate atc_status ATC 决策 contract 合同 contract_id PK quote_id FK contract_no / amount 分 status 拟制 / 签署 sign_provider 电子签 delivery 交付 delivery_id PK contract_id FK milestone 里程碑 acceptance_no 验收单 accepted_at 验收时间 1:N 1:N 1:N 1:N 1:N review 评审点 review_id PK object_type + object_id review_type ATI/ATC/ATE decision go/no_go/conditional inputs 快照 / decided_by payment 回款 payment_id PK contract_id FK amount 分 / currency received_at 到账日 match_status 核销状态 event 行为事件(只追加) event_id PK event_type 枚举 object_type + object_id 多态 actor_kind human/ai/system occurred_at 业务时间 / payload 1:N 1:N 1:N(多态) 建模纪律(与 docs/02 一致) · 所有表带 tenant_id,且写在索引第一列;金额存分(整数),时间存 UTC,删除一律软删(deleted_at) · 事件表只追加:object_type + object_id 多态引用所有单据;状态变更必须写事件,AI 不得直接改状态 · 单据间只存 ID,不存冗余金额;自由文本一律枚举(丢单原因 / 赢单因素 / 行业);指标只引用 metric_def · 去重强键:统一社会信用代码 / 手机号 E.164;弱键:公司名相似度 + 联系人;只提示合并,不自动合并 图例 组织 / 权限 业务主干(五环) 资金 / 回款 AI 任务 评审决策 事件(只追加) 矩形 = 核心表;PK 主键、FK 外键;实线箭头 = 1:N 强引用,虚线 = 多态引用 图注:MVP 核心 13 表;客户-线索-机会点-报价-合同-交付-回款为主链,评审与事件贯穿全程,AI 任务只存建议与采纳结果、不改业务状态。
图注:MVP 核心 13 表;客户-线索-机会点-报价-合同-交付-回款为主链,评审与事件贯穿全程,AI 任务只存建议与采纳结果、不改业务状态。